初冬午后的一抹暖陽，溫馨而讓人感到安靜，我們與徐斌學長的對話就在這樣一個安靜的下午開始。身著簡單休閑服的公司總經理，看上去沒有嚴肅姿態，一下子拉近了徐斌學長與我們的距離。淡淡的微風中，我們的采訪像聊天一樣開始了。
實踐是最好的學習
1992年，徐斌離開家鄉來到武漢，就讀于中南民族學院物理系（現電子信息工程學院）電子工程專業。在校期間，徐斌擔任系學生會生活部部長，平時的主要工作就是策劃組織寢室評比工作，此外還在周末主辦舞會，親自動手接線路裝燈泡。雖說工作很多并且很瑣碎，占用了他很多時間，但這并沒有影響他的學習，他認為，實踐是最好的學習。徐斌表示，在大學里學習專業知識固然重要，但更重要的是對自己要有明確的定位，提高自己的思維、組織管理、實踐等方面的能力。因為，要想在社會上有立足之地不能純粹靠書本上的知識，大學四年只是我們走向成熟的階段。徐斌還將大學比喻為花朵授粉到開花的過程，而最終果實能不能成熟更要看畢業后的打拼，就如同花朵最終能不能結出果實還要看它能不能經受得住風吹雨打。“大學是容許我們犯錯誤的，只要在跌倒的地方爬起來就行，而殘酷的社會卻不會給我們改正的機會。”徐斌學長如是說。
所以，學習工作之余，徐斌經常出去參加一些社會實踐活動，比如到漢口放電影等等。他也常常和同學一起騎單車出行，到大自然野炊。徐斌學長一再強調，在學校里要多參加實踐活動，多參與集體活動，多找機會提高動手能力，這對一個人的成長是非常有益的。
“那時候宿舍條件很差，沒有互聯網什么的；伙食也遠不如現在。如今，你們的條件好多了，一定要珍惜眼前的優越條件，好好學，每天都要有進步，不論進步多少。”徐斌學長回憶起曾經艱苦的學習生活條件時由衷地告誡我們。
在民院的四年，徐斌覺得自己過得很普通，并沒有什么輝煌的經歷，感觸最深的就是整個大學生活都很充實，他從老師那里學會了盡可能多的知識，但徐斌并不認為這是最重要的。他覺得在大學期間最重要的是老師教會了他如何為人處世，以及學校提供的實踐機會給自己的鍛煉。
選擇有挑戰的人生
1996年，徐斌大學畢業，當時的大學正是從分配工作到不分配工作的過渡期，幸運的徐斌被分配到了河南省電子工業部研究所工作。河南是徐斌的家鄉，按理說這是個不錯的結果。但是，出人意料的是，他放棄了這份工作，選擇留在武漢發展。在武漢，徐斌同樣進了研究所，即武漢無線電研究所。那時，工資很低，每月只有200多元，吃飯都成問題，但徐斌依舊踏踏實實地工作。為了生存，他會去做一些兼職工作，比如拉保險。他說，那時為了多做幾單，他和同伴一起去“掃樓”，為了不讓同伴看扁自己，他硬著頭皮挨家敲門，在敲門的一剎那甚至會希望里面沒有人。就這樣，雖然懷著復雜的心情，徐斌卻沒有錯過任何一個機會，當然也做成了幾單保險。這些兼職工作不但解決了徐斌的溫飽問題，更鍛煉了他的意志。
剛畢業就進研究所，對于平穩安定的生活，徐斌開始感到自己的能力難以再得到鍛煉，這時的他太渴望一個更富有挑戰性的工作。機會總是垂青于那些有準備的人，1998年，恰逢經濟體制改革，無線電研究所要由國營企業轉為民營企業，徐斌沒有浪費這個大好時機。他和幾個志同道合的朋友籌集資金20萬元將研究所盤下，創辦了“武漢市博海無線電有限公司”，艱辛的創業之路就這樣開始了。
創業是一個充滿挑戰的過程，最初只有八九個人，其中的艱辛可想而知，從現場施工到產品設計、維修，整個過程都要徐斌親自參與。在徐斌及他的創業團隊的辛勤經營下，公司逐漸走上正軌，產品得到了認可，業務也越來越繁忙，而這每一筆業務的成功都凝聚了徐斌及博海人的心血。
徐斌學長和我們談到他的創業過程中的幾件大事。
一是2001年他帶隊競標武漢協和醫院的項目，當時評標小組共有13人，而最終掌握決定權的院長和基建主任都已經內定中標單位，可這個單位并不是博海。然而徐斌并沒有放棄，他們做了大量努力，印發很多展示樣板工程的宣傳手冊，并用實力說服每一個評委。這場競標戰役打得很苦，前后持續了幾個月，但最終他們得到了所有評委的認可，博海也成功得到了這個在公司發展過程中具有里程碑意義的大工程。二是2004年的武漢國際會展中心項目，面對眾多頗有實力的競爭對手，如清華同方等北京的一些大型公司，博海公司不畏評比，盡力將自己的材料準備得更加完善。他們連續幾天通宵達旦地整理文件、做方案，通過各種途徑來宣傳公司，向相關人員不厭其煩地做解釋，請他們到公司來參觀，樹立了好形象，展現自己的優勢。最終，他們打敗了那些大公司，得到了這個項目。諸如此類的競標會徐斌參加了不下千場，有過成功，也有過失敗，更有過吃虧上當的經歷。
“當一個人對某項事業投入了感情，付出了努力，一旦失敗了，他就會很難過；但一旦成功了，卻不會像想象中的那樣喜悅，因為你會覺得你付出了汗水努力，這就是你應得的，因而失敗的痛苦永遠大于成功的喜悅。可即使這樣我仍然很享受這種個過程，與天斗其樂無窮，與人斗亦是如此。”這是徐斌學長對自己這些經歷的總結。他還說，商場如戰場，每一次競標都像是在打仗，只有堅持并不懈地努力才能取得戰斗的勝利，丟掉任何一場戰役都會影響到全局。所以對于每一場戰役他們都會盡全力拼到底，而這樣的戰斗還將繼續。
徐斌向我們形象地比喻他的創業過程：創業就像爬山，你不要去看山頂，也不要不停地回頭為自己已走過的路而沾沾自喜，更不要思考著找捷徑，只是盯著前方的路，踏踏實實地一步一步地向前走。這就像同樣在井底的青蛙和蝸牛，青蛙雖然一次能跳很高，但永遠跳不出井口，而蝸牛一步一步向上爬，最終就會爬出去看到浩瀚的天空。現在，社會上競爭越來越激烈，誰能堅持下去，不斷前進，誰才能笑到最后，到達頂峰。而生活往往是這樣，笑到最后的人笑得最好，雖然更多的時候會感到壓抑、苦悶，但在最后一刻才輕笑出聲的人才是真正的成功者。
如今，博海公司已經發展為湖北省建筑智能化的龍頭企業，擁有員工近300人，固定資產五千多萬，年產值近億元。短短十年的時間，從當初的20萬到現在的近億元，這是一個奇跡。但徐斌并不滿足于眼前的成就，他們公司制定了“騰飛”戰略，目標是將公司推廣出去，逐步走向全國乃至全世界。
“我是一個喜歡挑戰的人。其實我的外祖父是河南省的高干，回河南也許我會發展得更好更順利，但我并不想依靠家庭的庇護，我想自己闖蕩，這樣的人生才有意義。”當被問及為什么會選擇留在武漢并選擇創業時，徐斌學長回答得如此坦蕩。
生活需要平平淡淡
“現在有錢了，吃喝玩樂都不成問題，但是我并不會這樣做，因為公司還要發展，生活需要繼續。” 徐斌的興趣愛好很廣泛，足球、籃球、乒乓球都很上手，在校期間還是系足球隊的一員，如今工作很繁忙，平時也很少參加這類的體育運動。作為公司的副總，他可以有時間去運動、去娛樂，但他作為領導者，更作為一個非常有責任心的人，他不僅在工作上起帶頭作用，還時刻顧慮到工人的處境，注重在實踐中培養人才。因此徐斌的主要時間還是放在公司的發展上，雖然公司已經在全省乃至全國保持領先，但“居安思危”的心理讓他一直在思考著如何將公司的優勢一直保持下去，對公司未來發展的憂慮也使徐斌一直承受著壓力。“博海之所以能走到今天，是因為徐斌與他的創業伙伴們的那一股凝聚力，他們能夠互相包容、團結一致。時至今日，盡管有些人有過更好的機遇，但當初創業團隊的成員還沒有一個人離開公司。”徐斌學長告訴我們，“但在節假日里，我會帶著家人出去旅游，一來放松自己，二來讓孩子出去看看，這對孩子將來的發展有好處。”
徐斌的臉上并不經常掛著笑容，好像多年的生活磨礪已經磨平了他的棱角，沒有了鋒芒畢露、書生意氣，有的只是那份平靜與淡然。表情有點嚴肅的他私下卻是個平易近人的人，在處理人際關系上，他有自己獨到的見解，他的箴言是：“當老實人，說老實話，做老實事”。因此，無論是在大學期間還是在社會上，他的朋友一直很多。
離開學校多年，徐斌始終把自己擺在學習的位置，深信三人行必有我師，他始終強調集體，認為凝聚力比什么都重要。在公司，徐斌一路走來，從基層到技術部主任到總工程師，一直到現在的副總經理，踏實做事也是徐斌成功的一大關鍵
平淡生活是一種態度。生活中，徐斌從未擺出成功者的高姿態，在浩瀚的人生海洋中，他始終做著一個普普通通的航行者，任憑風吹浪打。人生，只要找準了方向，終有一天會到達成功的彼岸。
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